Gestão de Riscos Psicossociais para Líderes: NR-1, PGR e Decisões que Protegem Equipes

Objetivo do Curso NR 1 Riscos Psicossocial para Líderes

Este curso forma líderes capazes de reconhecer, avaliar e controlar riscos psicossociais no ambiente de trabalho, com base nas exigências da NR-1 e do Programa de Gerenciamento de Riscos. O foco não é saúde mental genérica, mas a compreensão de como a organização do trabalho, as relações interpessoais e as decisões de gestão geram ou previnem riscos reais para as equipes. Ao concluir o curso, o líder terá uma visão técnica e prática para tomar decisões mais conscientes, estruturar ambientes de trabalho mais seguros e cumprir as obrigações legais com competência.

Público do Curso NR 1 Riscos Psicossocial para Líderes

Este curso é desenvolvido para profissionais que ocupam posições de liderança em empresas de qualquer setor e que têm, sob sua responsabilidade direta, a gestão de pessoas e a organização do trabalho. Isso inclui supervisores, coordenadores, gerentes e gestores operacionais que tomam decisões cotidianas sobre distribuição de tarefas, ritmo de trabalho, metas, comunicação e relações interpessoais dentro das equipes.

O conteúdo também é indicado para profissionais de Segurança do Trabalho, Recursos Humanos e Medicina do Trabalho que atuam na construção ou revisão do PGR e precisam de embasamento técnico para incluir os riscos psicossociais com profundidade e conformidade com a NR-1.

Não é necessário conhecimento prévio em psicologia ou saúde mental. O curso parte do princípio de que o líder precisa compreender o risco psicossocial como um risco ocupacional real, com origem na organização do trabalho, e não como uma questão subjetiva ou exclusivamente clínica.

Módulo 1 – Papel da Liderança na Gestão dos Riscos Psicossociais

• Riscos psicossociais no contexto da NR-1 e do PGR
• Liderança como fator de risco ou fator de proteção
• Pressão, cobrança e gestão de desempenho
• Cultura organizacional e segurança psicológica
• Erros críticos de liderança, incoerência organizacional e geração de risco psicossocial
• Clima organizacional, comportamento da equipe e papel estratégico da liderança no controle dos riscos psicossociais

Módulo 2 – Identificação de Sinais de Sobrecarga e Adoecimento

• Do risco ao sinal: como a sobrecarga se torna visível no trabalhador
• Burnout e ansiedade ocupacional: quando o ambiente ultrapassa o limite
• Lendo o ambiente: como correlacionar sinais individuais com fatores organizacionais

Módulo 3 – Gestão Preventiva e Organização do Trabalho

• Agir na origem: princípios de prevenção e integração com o PGR
• Dimensionamento e distribuição da carga de trabalho
• Clareza operacional: definição de papéis, responsabilidades e comunicação
• Feedback, suporte e autonomia como ferramentas de prevenção
• Intervenção na rotina: ajustes organizacionais como medida de controle

Módulo 4 – Gestão de Conflitos e Situações Críticas

• Conflito no ambiente de trabalho: origem, tipos e impacto operacional
• Diagnóstico rápido: como identificar a origem do conflito antes de agir
• Intervenção na prática: como conduzir conflitos sem ampliar o desgaste da equipe
• Encaminhamento, integração com áreas de apoio e encerramento do curso
• Situações críticas, limites da liderança e consolidação da gestão dos riscos psicossociais